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“兩學一做”系列輔導5:黨委會的工作方法

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“兩學一做”系列輔導5:黨委會的工作方法

2018-01-05

《黨委會的工作方法》,發布時間為一九四九年三月十三日。這是毛澤東在中國共產黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的結論的一部分。

12個工作方法

1、黨委書記要善于當“班長”。

黨的委員會有一二十個人,像軍隊的一個班,書記好比是“班長”。要把這個班帶好,的確不容易。黨委要完成自己的領導任務,就必須依靠黨委這“一班人”,充分發揮他們的作用。書記要當好“班長”,就應該很好地學習和研究。如果這“一班人”動作不整齊,就休想帶領千百萬人去作戰,去建設。當然,書記和委員之間的關系是少數服從多數,這同班長和戰士之間的關系是不一樣的。

2、要把問題擺到桌面上來。

不要在背后議論。有了問題就開會,擺到桌面上來討論,規定它幾條,問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來,就會長期不得解決,甚至一拖幾年。“班長”和委員還要能互相諒解。

3、“互通情報”。

黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。

4、不懂得和不了解的東西要問下級,不要輕易表示贊成或反對。

有些文件起草出來壓下暫時不發,就是因為其中還有些問題沒有弄清楚,需要先征求下級的意見。我們切不可強不知以為知,要“不恥下問”,要善于傾聽下面干部的意見。下面干部的話,有正確的,也有不正確的,聽了以后要加以分析。對正確的意見,必須聽,并且照它做。中央領導之所以正確,主要是由于綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見。

5、學會“彈鋼琴”。

彈鋼琴要十個指頭都動作,不能有的動,有的不動。但是,十個指頭同時都按下去,那也不成調子。要產生好的音樂,十個指頭的動作要有節奏,要互相配合。黨委要抓緊中心工作,又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。

6、要“抓緊”。

黨委對主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。伸著巴掌,當然什么也抓不住。就是把手握起來,但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西。

7、胸中有“數”。

對情況和問題一定要注意到它們的數量方面,要有基本的數量的分析。任何質量都表現為一定的數量,沒有數量也就沒有質量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數量方面,不懂得注意基本的統計、主要的百分比,不懂得注意決定事物質量的數量界限,一切都是胸中無“數”,結果就不能不犯錯誤。

8、“安民告示”。

開會要事先通知,像出安民告示一樣,讓大家知道要討論什么問題,解決什么問題,并且早作準備。有些地方開干部會,事前不準備好報告和決議草案,等開會的人到了才臨時湊合,好像“兵馬已到,糧草未備”,這是不好的。如果沒有準備,就不要急于開會。

9、“精兵簡政”。

講話、演說、寫文章和寫決議案,都應當簡明扼要。會議也不要開得太長。

10、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。

我們都是從五湖四海匯集攏來的,我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志,而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作。我們當中還有犯過很大錯誤的人,不要嫌這些人,要準備和他們一道工作。

11、力戒驕傲。

這對領導者是一個原則問題,也是保持團結的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤,而且工作有了很大成績的人,也不要驕傲。禁止給黨的領導者祝壽,禁止用黨的領導者的名字作地名、街名和企業的名字,保持艱苦奮斗作風,制止歌功頌德現象。

12、劃清兩種界限。

首先,是革命還是反革命?是延安還是西安?有些人不懂得要劃清這種界限。其次,在革命的隊伍中,要劃清正確和錯誤、成績和缺點的界限,還要弄清它們中間什么是主要的,什么是次要的。我們看問題一定不要忘記劃清這兩種界限:革命和反革命的界限,成績和缺點的界限。記著這兩條界限,事情就好辦,否則就會把問題的性質弄混淆了。自然,要把界限劃好,必須經過細致的研究和分析。我們對于每一個人和每一件事,都應該采取分析研究的態度。

《黨委會的工作方法》的基本思想是什么?

一、堅持民主集中制。

民主集中制是我們黨最大的制度優勢。2013年6月28日習近平在全國組織工作會議上就指出,“嚴肅的黨內生活,是解決黨內自身問題的重要途徑。要健全和認真落實民主集中制的各項具體制度,促使全黨同志按照民主集中制辦事,促使各級領導干部特別是主要領導干部帶頭執行民主集中制”。

《黨委會的工作方法》的核心內容是堅持民主集中制,一、二、三、四、十條講的都是這個問題。十八大以來,中央巡視組多次巡視的結果顯示,個別地方黨委(黨組)“一把手”以集中之名行“一言堂”之實,嚴重削弱了黨的領導核心作用。

二、樹立規矩意識。

“規矩”是我們黨從勝利走向勝利的重要法寶,落馬高官違法違紀情形各異,但無一不是違反了政治紀律或政治規矩。

黨委會的工作方法要點有哪些?

集體領導和個人負責

其核心內容是堅持民主集中制。毛澤東不僅從正確處理黨委會的“班長”同委員之間的關系上,堅持集體領導的原則,還提出在黨委會內部“要把問題擺到桌面上來”,要通過“互通情報”等具體方法,以使集體領導的原則得到保證。

“彈鋼琴”與胸中有“數”

面對復雜的工作,毛澤東提倡黨委會的同志要學會統籌兼顧,他形象地稱之為“彈鋼琴”。學會“彈鋼琴”,不但要心中有“譜”,而且還要胸中有“數”。如何真正把握客觀情況,做到胸中有“數”?調查研究是認識客觀事物的唯一正確途徑。毛澤東在《關于領導方法的若干問題》一文中指出,“從群眾中集中起來又到群眾中堅持下去,以形成正確的領導意見,這是基本的領導方法。”

“抓緊”與開會

發揚民主和“抓緊”工作的一個重要內容,就是開好各種會議。開會要事先通知,像出安民告示一樣,讓大家知道要討論什么問題,解決什么問題,并且早做準備。開會時,不要照本宣科,要充分發揮參會人員的作用,這樣才能充分發揚民主,集中各方面的智慧。

(中國共產黨新聞網)